реабилитация существующей и строительство новой оросительной сети и дренажа. Вернемся к примеру по увеличению трансграничного подземного притока в бассейне р. Сох, вносящего свой вклад в подъем уровня грунтовых вод, заболачивание и засоление земель на площади 20 000 га. Реализуемая стратегия заключается в предупреждении заболачивания земель путем строительства перехватывающего дренажа и реабилитации существующих вертикальных скважин и оросительной сети. В рамках Проекта по управлению водными ресурсами Ферганской долины (Фаза 1) предусматривается строительство перехватывающих дрен протяженностью 24,9 км, очистка и реабилитация закрытого дренажа (230 км), очистка открытых дрен (1150 км), реабилитация оросительных каналов (2300 км), глубоких скважин (240 штук) и артезианских скважин (1420 штук) и т.д. Общая стоимость проекта составляет $1,853 млн долл. США (Кудат, 2009). При проектной зоне в 48000 га инвестиции составят 1700 долл. США на га. В то время как чистая прибыль фермеров составляет в среднем 100 долл. США при урожайности хлопчатника 2,45 т/га и 70 долл. США при урожайности зерна пшеницы в 5,3 т/га (Кудат, 2009). Эти две культуры занимают 80 % орошаемых земель исследуемого района. Кроме того, в результате строительства открытого дренажа предусматривается вывод из оборота 42,2 га земель, что равноценно потере фермерами ежегодно продукции на 17700 долл. США. В этих условиях государство покрывает основные расходы по реабилитации системы, и в будущем будет вынуждено создать субсидии для ее эксплуатации и обслуживания. Этот подход позволит снизить уровень грунтовых вод, но проблема ухудшения качества подземных вод сохранится. Потери от подземного притока будут трансформированы в выгоды частично, поскольку часть подземного притока трансформируется в дренажный сток. Вторая стратегия заключается в сокращении площадей под субсидируемыми культурами, отведение этих земель под сады, овоще-бахчевые и бобовые культуры и в том, чтобы позволить самим фермерам участвовать в решении проблемы водообеспечения. Фермеры, выращивающие эти — культуры, в большинстве случаев не получают целенаправленных кредитов, но имеют возможность продавать свою продукцию по рыночным ценам. Прибыли, получаемые фермерами от этих культур, выше чем при выращивании хлопчатника и пшеницы. Так, чистая прибыль при выращивании овощных культур составляет 300-350 долл. США на га, что примерно в два раза выше, чем при выращивании хлопка или пшеницы (Кудат, 2009), а чистая прибыль при возделывании яблоневого сада составляет порядка 3000 долл. США, что более чем в 10 раз превышает доход от большинства выращиваемых культур. В то же время хлопчатник занимает 43 % площади орошаемых земель исследуемой территории, пшеница - ‚А %, тогда как бахчевые только 0,5 %, овощи — 1,4 %, а сады и виноградники -— 5,5 % территории (Кудат, 2009). Эти данные указывают на большие перспективы от реализации данной стратегии. Выгоды такого подхода очевидны, однако требуются дополнительные мероприятия по решению вопросов обслуживания скважин на орошение. Третья стратегия заключается в поддержке и координировании совместных акций фермеров по эксплуатации скважин на орошение. Эта практика наблюдалась для группы фермеров, выращивающих фруктовые деревья и овощные культуры в Узбекистанском районе Ферганской области. Откачиваемая вода распределяется между фермерами по времени. По этому же принципу фермеры оплачивают расходы по эксплуатации скважин. Четвертая стратегия заключается в использовании низкодебитных недорогих средств отбора подземных вод, таких как колодцы и неглубокие скважины (глубиной 20-40 м). Колодцы с расходом менее 1 л/с широко используются для бытовых нужд и орошения приусадебных участков не только в Ферганской долине, но и в Ташкентской и Самаркандской областях. Результаты исследований показывают, что начиная с 2010, 15