Эффективность 
разработанных 
новых 
способов 
переформирования 
потока
предопределяет их широкое применение.
ЛИТЕРАТУРА:
1. Гловацкий О.Я., Рахимов Ш.Х., Жураев С. Устройство для управления потоком
воды 
в 
аванкамере 
насосной 
станции: 
Изобретение, 
патент 
No 
6057 
Республики
Узбекистан.: 6 Е 02 В 9/02 // Заявка No 1Н ОР 9800204.1; Расмий ахборотнома. 1999. No 4
2. Гловацкий О.Я., Исаков Х.Х., Талипов Ш.Г. Совершенствование эксплуатации
мелиоративных насосных станций 
в 
системе сельскохозяйственного производства в
условиях дефицита водных ресурсов // Вестник аграрной науки Узбекистана. - 2001. -
No 3 (5). - С. 59-62.
УДК 333:626.810
БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО РОЛЬ В
РАЗВИТИИ ВОДОХОЗЯИСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИИ
О.Б. Анарбеков,‚ М.А. Пинхасов, Х. Мантритилаке,
Международный Институт Управления Водными Ресурсами (Т\М/МП1), Научно-
Информационный Центр Межгосударственной Координационной Водохозяйственной
Комиссии (НИЦ МКВК)
Современная 
экономическая 
ситуация, 
связанная 
с 
переходом 
к 
рыночным
отношениям, 
вынуждает 
предприятия 
по-новому 
подойти 
к 
планированию 
своей
деятельности. Сегодня уже недостаточно подготовить «промфинплан» или «технико-
экономическое обоснование». Как правило, эти варианты планирования не могут дать
достоверную оценку деятельности организации или ответить на все вопросы, стоящие
перед организацией. Руководители организаций вынуждены искать формы и модели
планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых
решений.
Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая прогрессивная
форма — бизнес-план.
Успех деятельности организации решающим образом зависит от умения достигать
поставленных целей. Цели зависят от многих факторов, внешних и внутренних. Внешние
факторы формируются под влиянием внешней среды, в которой существует организация.
Например, экономическая ситуация в стране (рост/спад), экономическая политика
государства, налоговый режим, структура рынков и др.
Внутренние факторы обусловлены деятельностью самой организации. К ним
относятся качество менеджмента, квалификация и возможности персонала, экономическое
положение 
организации 
и 
др. 
Правильно 
сформулированные 
цели 
организации 
в
значительной степени определяют результаты ее работы.
«Бизнес-план» — это документ, которым на основе комплексного анализа ситуации,
стратегии 
и 
согласованных 
программ 
действий 
в 
соответствии 
с 
установленными
приоритетами и возможностями предполагает внедрить постановку перспективных и
эффективных целей водохозяйственной организации, какой является АВП.
Бизнес-план — это некое подобие дорожной карты для организации, без - которой
организация путешествует вслепую. Как организация узнает, где она будет находиться в
будущем, если не установит, откуда она начала путь и куда намеревается придти?
Независимо от ТоГО, большая или малая организация, начинается ли дело илиИ
развивается уже давно существующее, бизнес-план поможет организации:
61