33
зей, в которой выделялся Валерий Минаев. Помню, с каким интересом разгляды-
вал эту конструкцию Ислам Абдуганиевич Каримов, когда, будучи первым секре-
тарем Кашкадарьинского обкома партии, два дня знакомился со своей «водохо-
зяйственной епархией», а Турсунов и я его сопровождали. Он искренне удивлялся:
«Вот, ведь, просто и дешево! Давайте внедрять!» Благодаря его поддержке самое
большое количество комбинированного дренажа было построено в Кашкадарье. И,
что интересно, спустя двадцать лет этот тип дренажа включается в работу, как
только очищают коллектор, вдоль которого он построен.
Жизнь в НПО кипела. Мы располагали мощным внедренческим звеном. Его
курировал, непрерывно развивая и совершенствуя, мой заместитель Марат Мад-
мусаев. Он увязывал все вопросы производства, поставок, транспортировки, мон-
тажа, авторского надзора и прочие, прочие, которых возникало великое множест-
во. И часто не мы уже подталкивали и торопили его, а он торопил нас: где ваши
очередные новинки, давайте их, давайте! Он, а несколько позже и Баходыр Хана-
заров снимали с меня большую часть хозяйственных нагрузок.
Вскоре авторитет нашего НПО выплеснулся за пределы страны. Нашими
разработками заинтересовалась Сирия. Я дважды побывал в этой стране, осмотрел
оазисы Восточный и Западный Мескене, где орошаемая пашня была сильно засо-
лена. Мы вникли в проблемы сирийцев, предложили интересные варианты дрена-
жа, как нам казалось, оптимальные для тамошних шоховых грунтов. Для лучшей
притирки наших предложений к местным условиям НПО командировало в Сирию
двух заведующих отделами, Насонова и Сорокину.
Совместно с израильской фирмой «Пластрогват» мы организовали первое в
СССР совместное предприятие по капельному орошению — «САНИПЛАСТ», в
развитии которого неоценимый вклад внесли его первый директор Хабибула Ша-
газатов и Роман Любар, назначенный главным инженером СП. Сведущий и въед-
ливый, прекрасно ориентирующийся в технологии обработки полимерных мате-
риалов, он перенимал из израильской практики гораздо больше, чем они переда-
вали нам официально.
Создание совместного предприятия позволило нам начать внедрение ка-
пельного орошения по всей Центральной Азии. При этом мы работали не только
от «Пластрогват», но и от других израильских фирм, а гораздо больше — от себя,
от собственного производства. От израильтян мы получали только капельницы.
Подчеркну, что наши партнеры отличались большой скрупулезностью в выполне-
нии всех своих обязательств, и мы получили от них самую разностороннюю по-
мощь при освоении новых для нас технологий. Капельное орошение - дело на-
столько тонкое, что вода, прежде чем попасть в систему, должна пройти тщатель-
ную очистку от наносов. Иначе система мгновенно засорится и выйдет из строя. И
в производстве деталей систем капельного орошения была масса своих тонкостей.
Технологию мы освоили быстро и в полном объеме.
Но сразу выяснилось, что капельное орошение — удовольствие дорогое, оно
экономит воду, но не труд. По этим причинам оно и не получило широкого рас-
пространения. Разобравшись во всем этом, мы взяли за правило: там, где самотеч-
ной воды достаточно, капельное орошение не предлагать вообще. И правда, зачем
тратить дополнительные средства, дополнительную энергию, создавать в системе
напор, когда вода многие лета поступает на это поле самотеком и в достаточном
количестве. Предпочтение отдавали предгорным участкам с большими естествен-
ными уклонами и глубоким залеганием грунтовых вод, садам и виноградникам,
овощным культурам, где можно было использовать природный напор, достаточ-