17
Указаниые выце труднооти и недостатки можно устренить
пра объединения водохренялищ в единую сястему, объедяняе-
мую управлением экоплуатация водохренилищ. По нашему мне-
нло, текое предприятие долкно состоять жэ двух звеньев: й-
дивидуальной линейной службы каждого водохраняляща # цент-
талязованных провзводотвенных подразделений непосредственно
пра управлении экоплуатедии. Функции между ними должны рас-
пределяться следующим образом: лянейная служба отвечает за.
технический надзор и оперативную экоплуатацию сооружений 1
оборудования, ведет оперативную документепию и отчетность;
производствениые подразделения определяют режим работы во-
дохренилящ, осуществляют поддержание ооотужений я устройств,
сиотематязаруют в обобщают документацию, составляют текупде
и ходовне отчеты, выполняют экоплуатационные исследованая,
тазуабатывают меропраятяя по улучшению экоплузтацяя,
Линейный персонал, возглавляемый на кажлом водохрани--
лиде инкенером-гидротохнаком, должен размещаться непосред-
ственно пря водохранялищех, & колячественный состав назна-
чаться маянимально необходямым,исходя из оостава объектов ®
объема окоплуатационных работ, 
и усиливается в критические
перяоды работниками централизованного аппарата. Линейный
иштат прявлекается к залятиям по повышенио квалификацяя & в
завясямости от достЕгнутых успехов имест право на повышение
в долЖНости я Окладе,
Управление экоплуатеции с производотвенными подразде-
леннямя размепается в крупном населенном пункте, равноуда-
ленном от оболуживаемых водохранилиц, й имеет 
с ними поото-
янную телефонную нля редиосвязь, В рассматриваемом случае
целесообразнее воего его разместять в райдентре Камави.