По расчетам совхоза при поливе 
5,5 тыс. еа хлопка дождеванием,
© помощью агрегата ДДА-100М экономия составляет около 20 тыс. чел.
дней ручного труда в Год,
Нетрудно представить, какое огромное значение будет иметь эконо-
мия затрат труда на поливы во вновь создаваемых хозяйствах Голодной
степи, куда привлекается значительная масса рабочей.
По средним расчетам внедренне дождевания в рест
мщади 260 тыс. га к 1970 г. позволит сэкономить более 
. 
5
Производственной проверкой установлено, что самыми благоприят-
ными условиями для применения агрегатов ДДА-100М являются мелпо-
ративно благополучные территории с близким залеганием пресных или
слабоминерализованных грунтовых вод (опыт совхоза «Пахтаарал»).
Считается, что применение отмеченных агрегатов возможно и на зем-
лях с глубоким залеганием грунтовых вод. Однако опыт полива дожде-
ванием, а также организация 
и производительность труда при использо-
вании агрегатов аОМ на ооы ох паннОВ категории изучены в мень-
шей степени. Эти вопросы 
исследованы 
в 1961 г. на опыте внедрения
дождевания в совхозе 4, в зоне нового орошения Голодной степи.
Опытный участок расположен в юго-западной части совхоза (брига-
да 1). Почвы массива участка сероземно-луговые, солончаковые й солон-
чаковатые. Грунтовые воды залегают на глубине 2—3.м. Водоподава 
на
массив бригады осуществляется участковым распределителем в 
Земй4-
ном русле. Для питания 
дождевальных агрегатов водой на 
ПплоЩади
унастка нарезано 30 временных 
оросителей протяженностью по 670—
м
Агротехника возделывания хлопчатника и сроки 
проведения 
всех
производственных процессов на участке дождевания были такими же,
как и 
в других бригадах совхоза.
При осуществлении в совхозе разработанного 
комплекса приемов
ухода за хлопчатником наблюдалось запаздывание с началом основных
работ; растягивание сроков производства работ; недостаточное /число
обработок; низкое качество работ.
В начале поливного пернода составлен план производства поливов.
Предусматривалась 2,5—3,0-сменная работа агрегатов. Соответственно
был намечен и состав обслуживающего персонала (табл. 1).
Таблица 
1
н 
аана
чег Н 
ЦЭ
Н 
3| 
38 В
' 
1