зации своевременно взяться за их устранение? Глубокий ана­ лиз, сделанный участниками пленума, дал на эти вопросы от­ вет прямой и нелицеприятный: в республике были допущены грубые промахи в стиле руководства экономическим и куль­ турным строительством, наглядно проявился разрыв меж­ ду словом и делом, обнаружились отступления от ленинских норм и принципов партийной жизни... В условиях круговой поруки, бесконтрольности и все­ дозволенности не исключено нравственное падение и пере­ рождение отдельных работников. Некоторые руководители начинают заботиться не столько о порученном деле, сколь­ ко о собственном благополучии. А отсюда недалеко и до при­ писок, хищений, использования служебного положения в ко­ рыстных целях...» О том, как развивались события после Пленума, расска­ зывает С. Ризаев: «Изложение доклада (речь идет о докладе И. Усманход­ жаева, который в узбекистанской прессе был напечатан в из­ ложении. — Ф. Р.) поразило читателей резкостью оценок и не­ обычным обилием высоких должностей раскритикованных работников, при попустительстве которых, как было сказа­ но, в республике допускались грубые нарушения партийной и государственной дисциплины. Приводились факты припи­ сок, очковтирательства, злоупотреблений служебным поло­ жением отдельных партийных, советских, хозяйственных ра­ ботников. Их, однако, было так много, что тень ложилась на всех руководителей. Принятое постановление было также опубликовано в республиканской печати. Затем в течение месяца-двух согласно графика, состав­ ленного в Отделе оргпартработы ЦК, состоялись пленумы об­ ластных комитетов партии, в городском и районном звене. По сути, все они сводились к тому, что бичевались стиль, методы кадровой работы. Девиз: «Привести побольше фактов негатив­ ных явлений, побольше фамилий виновных». Это вменялось в обязанность докладчикам и их консультантам из вышестоящих партийных комитетов. В каждую область, город, район выеха­ ли члены ЦК, работники аппарата ЦК, чтобы на месте помочь провести пленумы в заданном строго критическом духе. В спешке, торопливости к каждому факту неблагополу­ чия пристегивалось имя конкретного руководителя. Внешне это выглядело довольно убедительно. Принципиально и не­ 300