102 хлопкового имущества, пивентаря и товаров по всей территории края, что представляло чрезвычайные трудности, если принять во внимание оторвацность многих районов, как Бухары, За- каспия и Хивы от центра. Все это имущество нужно было при- вести в порядок и организовать его охрану. Чтобы представить себе его размеры, достаточно сказать, что по всему краю Хлоп- ковый Отдел принял 214 — хлопкоочистительных и хлопко- вомаслобойных — заводов, свыше 8 милл. пудов — хлопка сырца, до 42 милл. пудов хлопкового волокна и около 10 милл. хлопчатниковых семян. Вместе с этим имуществом ® Хлопковому Отделу перешел и тот многочисленный штат слу- жащих и рабочих, который обслуживал всю хлопковую промыш- ленность края. Тотчас же после национализации необходимо было озаботиться снабжением всего этого персонала жалованьем и различными видами довольствия. Независимо от этой работы по приему предприятий Хлопковый Отдел в самом срочном порядке должен был приступить к организации посевов хлопчатника, что представляло крайне трудную задачу в виду того, что согласно су- шществующей практики большую часть посевов необходимо было финансировать путем выдачи денежных задатков под посев, под первую и вторую окучки. Так как на каждую десятину необхо- димо было выдавать от 80—100 рублей золотом, то вся эта, опе- рация по финансированию требовала, колоссальных средств, ка- ковых в распоряжении Хлопкового Отдела в то время не было. Большие средства требовались также и для эксплоатации заводов. В довоенное время между хлопковой фирмой и посевщиками хлопка стоял ряд посредников—чистачей, арбакешей и различ- ных комиссионеров, которые за счет владельцев хлопкоочисти- тельных заводов финансировали посевщиков, скупали у них хлопок и сдавали его на хлопкоочистительные заводы. При но- вой структуре аппарата, когда все хлопковое дело было центра- лизовано в Хлопковом Отделе, пользоваться этими посредниками, услуги которых чрезвычайно дорого обходились декханам——хлоп- коробам, само собой понятно, не представлялось возможным. Но в то же время Хлопковому Отделу, даже через посредетво орга- низованных областных и районных подъотделов, не было никакой возможности входить в непосредственное соприкосновение с ка- ждым посевщиком в отдельности. Необходимо было каким-то образом заполнить эту брешь и заполнить ее так, чтобы не пострадали ни интересы государства, ни интересы произ- водителей хлопка. Воспользоваться для этой цели - суще-