ветственно этому росту расходов на народнохозяйствен- нме и социально-культурнме мероприятия падает удельнмй вес административнмх расходов в нашем бюджете. Если в 1931 г. удельнмй вес административио-управ- ленческих расходов к обшему итогу бюджета составлял 8%, то в 1934 г. он снижается до 7,3%. Указаннме цифрн роста государственного и местно- го бюджетов являются показателем бесспорнмх успехов финансового хозяйства республики. Наши успехи не ограничиваются только рамками государственного бюджета Узбекистана и его местиого бюджета. Эти успехи идут дальше, они идут по линии организации кредита, налаживания работн банков, улучшения дела размешения займа, по линии работ сберегательньтх касс, по линии страхования, по линии организации обложения населения и т. д. Я могу сказать с полной уверепностью, что во всех отраслях финансовой' работм наши центральнме и мест- нме советские, хозяйственнме и финансовме органн име- ют крупнейшие успехи. Однако, товаригци, эти успехи еше не говорят за то, что у нас нет больших недочетов. Мм имеем в области финансовой работьт еше целнй ряд крупнмх недочетов, а именно следуюгцие: в госбюджете отсутствует твердая государственная бюджетная дисцип- лина как в центральннх организациях, так и на местах, в особенности. Это безусловно крупнейший недочет в нашей работе. Я позволю себе остановиться на тех на- рушениях бюджетной дисциплинн, какие допускают па- ши районьь С каким усилием наш ЦК и СНК добились создания повсеместно сельского бюджета! Теперь этот бюджет создан. Но райисполкомн и до сих пор продолжают, однако, неправильную опеку над сельским бюджетом. Они до сих пор распоряжаются по-своему приходной и расходной частями сельского бюджета. Это один из показателей того, как нарушается бюд- жетная дисциплина. Наши горсоветн, райисполкомм недостаточно иногда борются за вьшолнеине доходной части сельского бюджета и вместе с тем бесконтрольно позволяют расходовать деньги, которне отпушенн на определеннне цели. Отсутствие внимания к бюджету приводит к тому, что по истечении некоторого времени