330 Президиум ЦК КПСС. 1959–1964 более квалифицированно управлять отдельными отраслями и в админист- ративном и техническом отношении, обладают большими возможностями маневрирования материально-техническими ресурсами и, что особенно важно, располагают гораздо лучшими условиями для специализации и ко- оперирования производства, разумного разделения труда. При разобщен- ности хозяйственного руководства эти вопросы решать очень трудно. Сейчас, как известно, здесь существует Совет по координации и пла- нированию, в который входят четыре республики: Узбекистан, Таджи- кистан, Туркмения и Киргизия. Этот орган хотя и выполняет полезные функции, носит, так сказать, совещательный, рекомендательный харак- тер, а практическое руководство промышленным производством осу- ществляют республиканские совнархозы. Несмотря на наличие коорди- нирующего органа, совнархозы республик ведут хозяйство замкнуто, в пределах границ своих республик. Мне рассказывали товарищи, что из- за этого нередко дело доходит до курьезов. Разведка и освоение месторождений единого Ферганского газонефте- носного района искусственно разобщены между тремя республиками, каждая из них создает здесь параллельные мелкие организации и предпри- ятия, которые нередко ведут одновременно работу на одной и той же пло- щади. Или возьмите предприятия хлопкозаготовительной сети и хлопкоо- чистительной промышленности. Каждая республика имеет свои хлопкоо- чистительные заводы и хлопок для очистки возится не на ближайшие хлопкозаводы, а только на заводы, расположенные на территории своей республики, хотя при этом расстояние увеличивается в 5–10 раз. Председатель Таджикского совнархоза т. Зубарев привел такие факты: в Матчинском районе Таджикистана есть два хлопкозаготовительных пункта, находящихся в 8–10 километрах от Дальверзинского хлопкоочис- тительного завода, расположенного в Узбекистане. Хлопок с этих пунктов возится на «свой» хлопкоочистительный завод в гор. Ленинабад за 65 ки- лометров. В Столюкчинском районе Киргизской ССР заготавливаемый хлопок возится через всю Ферганскую долину по территории Таджикской и Узбекской ССР мимо 8 хлопкоочистительных заводов этих республик на «свой» завод, находящийся на расстоянии 350–400 километров. Каким мне представляется Среднеазиатский совнархоз, где он дол- жен быть расположен и каковы должны быть его функции? Говоря об образовании Среднеазиатского совнархоза, я не имею в виду создание дополнительного органа над существующими сейчас рес- публиканскими совнархозами. Нет, речь идет о том, что в каждой из че- тырех названных выше республик совнархозов не будет, их функции полностью возьмет на себя единый совнархоз. Разместить этот совнар- хоз можно было бы в Ташкенте. Это наиболее удобно из географических соображений, да и по объему промышленного производства Узбекская Республика является наиболее крупной. Следует сказать, что, когда по моему поручению товарищи из ЦК подробно обсуждали вопрос об образовании Среднеазиатского совнар- хоза с представителями республик (председателями совнархозов, пред- седателями госпланов, заместителями председателей Советов Минист- ров и другими работниками), все без исключения нынешние председа- тели республиканских совнархозов высказались именно в таком плане. К их чести, все они проявили большое государственное понимание это-